Servicios
La Inubia integra operaciones que funcionan en el día a día: automatiza, conecta el equipo y escala el sistema con consistencia. Cada servicio puede ser contratado solidariamente, pero el sistema es fluido y más eficiente cuando el flujo es desarrollado como un todo.
El patrón de entrega
Diagnóstico y diseño de flujos
Implementación y configuración a medida
Formación y documentación del equipo
Continuidad y evolución con el negocio
Soluciones prácticas para equipos que necesitan operaciones organizadas y escalables
Implementación de CRM
Implementación y configuración del CRM a medida del proceso real de la empresa, con flujos, etapas y reporting.
- Flujo y etapas por tipo de proceso
- Campos a la medida de los escenarios
- Dashboards e indicadores clave
- Reglas e automatizaciones para temas de notificación
- Formación y simulación con casos reales
Automatización Comercial
Automatización de tareas repetitivas y cadencias de acompañamiento para aumentar la velocidad e impacto del equipo.
- Reglas de distribución y prioridad
- Cadencias e templates por etapa
- Automatización de follow-ups en ejecución
- Reducción de tareas manuales y dependencias de personas
Revenue Operations (RevOps)
Alineamiento entre equipos y procesos para crear previsibilidad, definición de etapas, métricas y responsabilidades — con gobernanza.
- Normalización del proceso comercial
- Definición de indicadores y flujos de operación
- Estructura de reporting: tendencias, pérdidas, proyección
- Plan de evolución com fases (sort "big bang")
Productividad & Operaciones
Organización de la operación con gestión de trabajo, colaboración, procesos estandarizados y automatización — para que el equipo sepa, decida y no dependa de memoria.
- Estructura de procesos, tareas y templates por tipo de entrega
- Reglas de aprobación e criterios operacionales
- Padronización de documentación y organización interna
- Ligación entre ventas, ejecución y backoffice (cuando aplicable)
Integraciones y Conectividad
Ligación entre aplicaciones e canales clave para reducir fricción y garantizar la visibilidad total sobre lo que pasa.
- Integración de canales de comunicación e captación
- Sincronización de datos entre sistemas (Gesden, HabitatSoft, Ezzing...)
- Reglas de mapeo/actualización para evitar duplicación e ruido
- Validación e monitorización del flujo
Consultoría Estratégica
Consultoría para clarificar prioridades, diseñar el plan correcto e definir los primeros pasos antes de invertir en tecnología.
- Auditoría del proceso e diagnóstico de fallos
- Roadmap por "fases" (impacto vs esfuerzo)
- Recomendación objetiva de stack e generación de propuesta
- Definición de primeros pasos e plano de implementación
⭐ Continuidad
Después del go-live, es donde se garantiza consistencia: soporte, ajustes, evolución y acompañamiento para mantener la operación estable y escalable.
- Apoyo en el día a día y resolución de dudas
- Ajustes en las automatizaciones, campos e reporting
- Evolución del proceso conforme la empresa crece
- Mantenimiento de patrones e buenas prácticas
¿Es para tu empresa?
Es para empresas que:
- Tienen equipos con volumen comercial y necesidad de previsibilidad
- Operaciones con muchos proyectos/tareas a riesgo de fallos por falta de control
- Empresas que quieren automatizar sin crear confusión ni dependencia técnica
- Organizaciones que valoran entrega con método y continuidad
No es para empresas que:
- Solo quieren "tener un CRM" sin cambiar procesos
- No están dispuestas a invertir tiempo en formación del equipo
- Buscan la opción más barata sin importar funcionalidad
- No quieren acompañamiento después de la entrega
¿Listo para empezar?
Para recomendar el servicio (o combinación) correcto, el primer paso es entender el contexto y diseñar el flujo.
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